Bạn có thấy kịch bản sau đây quen thuộc: Bạn hứa với nhân viên: "Tôi có kế hoạch để thăng chúc, tăng lương cho bạn trong vài tháng tới" hoặc "Nếu bạn hoàn thành tốt dự án này, bạn sẽ được thưởng cao".
Topics: quản lí, lãnh đạo, quản lý kém năng lực
Topics: quản lí, lãnh đạo, quản lý kém năng lực
"Các nhà lãnh đạo có sức hút tạo dựng và xây dựng một môi trường làm việc, nơi mà mọi người cam kết hoàn thành các mục tiêu của tổ chức một cách đầy tâm huyết và đầy trách nhiệm. Họ xây dựng một thái độ nhiệt tình và tích cực ở mọi người, đồng thời truyền cảm hứng để người khác làm việc một cách tốt nhất. Khi làm được điều đó, họ tạo nên nhận thức cơ bản về mục đích trong đó mọi người đều có khuynh hướng dành thêm nhiều công sức và thậm chí cả thời gian riêng của mình cho công việc"
Topics: sức hút, lãnh đạo có sức hút, lãnh đạo, sức hút lãnh đạo
Topics: Tuyển Dụng Hiệu Quả, Giữ Chân Nhân Tài, sự phù hợp công việc, đúng người đúng việc, Đánh giá Nhân Sự, kế hoach kế nhiệm, hoạch định kế nhiệm
Sai lầm #4: Không có mục tiêu bán hàng cụ thể (có quá nhiều mục tiêu bán hàng cùng một lúc)
Topics: sai lầm trong bán hàng, Bán hàng
Topics: sức hút, lãnh đạo có sức hút, lãnh đạo, sức hút lãnh đạo
Bán hàng là một công việc đầy cạnh tranh, đòi hỏi sự chuẩn bị, nỗ lực và cam kết mỗi ngày từ người bán. Khi đanh mất một hợp đồng vào tay đối thủ cạnh tranh, chúng ta thường tìm cách đổ lỗi cho các yếu tố như: giá thành, khách hàng khó tiếp xúc. Thay vì đổ lỗi, sẽ tốt hơn nếu bạn nhìn nhận sai lầm khi bán hàng của mình là từ những gì bạn đang làm hoặc chưa làm. Một khi bạn xác định những sai lầm đó, hãy sửa chúng để đạt được thành công trong những lần bán hàng tiếp theo.
Topics: sai lầm trong bán hàng, Bán hàng
Sự thật là hầu hết mọi người đều nghĩ sai về “sức hút” – nhầm tưởng rằng đó là một tố chất tự nhiên, sinh ra ma có của con người.
Topics: sức hút, lãnh đạo có sức hút, lãnh đạo, kĩ năng lãnh đạo, sức hút lãnh đạo, lãnh đạo xuất sắc
Topics: lãnh đạo, hiệu quả công việc
1.png)
