Trong phần 2 của loạt bài về xây dựng, gìn giữ và phát triển đội ngũ bán hàng chúng tôi đã giới thiệu cho bạn vào kỳ trước, một số lưu ý nhỏ bạn cần quan tâm để nâng cao tinh thần làm việc nhóm trong đội ngũ bán hàng đã được giải đáp. Ở phần 3 lần này, chúng tôi sẽ đi chi tiết hơn làm thế nào để bạn có thể khích lệ nhân viên của mình, làm việc có hiệu quả nhất.
Read MoreTopics: quản lí nhân tài, Talent Management
Trong phần 1 của loạt bài về xây dựng, gìn giữ và phát triển đội ngũ bán hàng chúng tôi đã giới thiệu cho bạn vào kỳ trước, một số lưu ý nhỏ bạn cần quan tâm từ khâu tuyển dụng nhân viên sao cho phù hợp với tính chất công việc cũng như hình ảnh công ty đã được giải đáp. Ở phần 2 lần này, chúng tôi sẽ đánh sâu hơn vào chủ để muôn thuở có thể gặp ở bất kỳ tập thể nào, làm việc nhóm.
Read MoreTopics: quản lí nhân tài, Talent Management
Bạn có bao giờ tự hỏi vì sao Google lại thành công đến thế? Điều cốt lõi nào chúng ta có thể học từ Google để đạt thành tựu như họ? Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nhận ra con người chính là yếu tố hàng đầu trong công thức tạo nên thành công, nhưng có mấy doanh nghiệp biết cách vận hành yếu tố đó?
Read MoreTopics: quản lí nhân tài, Talent Management
Mỗi khi nhắc đến những yếu tố làm nên một “nhà lãnh đạo”, đa số mọi người đều sẽ dễ dàng trả lời, những yếu tố đó chính là tài năng, cách quản lý nhân sự tốt, minh bạch, chính trực,…, nhưng liệu những đặc tính ấy đã đủ làm nên một “nhà lãnh đạo” đúng nghĩa hay chưa?
Read MoreTopics: quản lí nhân tài, Talent Management
1.png)